محمد طاهر عرفه

إسم الملف: مقارنة بين مجال العمل ( النطاق) للمنتج و للمشروع File Submitter: محمد طاهر تاريخ الإضافة: 12 Jun 2010 آخر تحديث: 12 Jun 2010 القسم فى المكتبة: PMBOK® Guide & PMP هذه المقارنة بناء على الدليل المعرفي لإدارة المشاريع الاصدار الرابع This Comparison is based on BMBOK 4th edition و يحوي الملف جدولين مقارنين الأول : مقارنة بين مجال العمل ( النطاق) للمنتج و للمشروع الثاني : مقارنة بين نوعي علميات المشروع : - عمليات إدارة المشروع - العمليات الموجهة حسب المنتج The File contains 2 comparisons 1) Comparison of Product scope and project scope 2)Comparison of the 2 major types of processes in the project - Project Management Processes - Product Oriented Processes إضغط هنـــــــــــا لتنزيل الملف

إسم الملف: مقارنة بين دورة حياة المنتج و دورة حياة المشروع File Submitter: محمد طاهر تاريخ الإضافة: 12 Jun 2010 آخر تحديث: 12 Jun 2010 القسم فى المكتبة: PMBOK® Guide & PMP هذه المقارنة بناء على الدليل المعرفي لإدارة المشاريع الاصدار الرابع This Comparison is based on BMBOK 4th edition مقارنة بين دورة حياة المنتج و المشروع و دورة حياة إدارة المشاريع Comparison between Product lifecycle , Project Life Cycle , and Project Management Life Cycle و كما هو موضح فى المقارنة فان دورة حياة المشروع قد تحدث فى مرحلة أو أكثر من دورة حياة المنتج فمشروع الإنشاءات أو مشروع الهدم يحدث كل منهما فى مرحلة من دورة حياة منتج المبنى إضغط هنـــــــــــا لتنزيل الملف

أهلا و سهلا بك و يسعدنا أن تعرفنا بنفسك فى موضوع التعارف المثبت فى القسم المفتوح

إسم الملف: مثال بالإكسيل على حساب القيمة الحالية لصافى التدفات النقدية و معدل العائد الداخلي File Submitter: محمد طاهر تاريخ الإضافة: 11 Jun 2010 آخر تحديث: 12 Jan 2011 القسم فى المكتبة: PMBOK® Guide & PMP مثال بالإكسيل على حساب القيمة الحالية لصافى التدفات النقدية و معدل العائد الداخلي Net Present Value Internal Rate of Return و يشمل على التطبيق عن طريق حسابات الاكسيل العادية و ايضا التطبيق على فترات غير منتظمة باستخدام الماكرو و قد سبق نشر جزء من الموضوع ،و لكن الشرح التالي يغطي أربعة طرق للمفاضلة بين المشاريع من ناحية الجدوى الاقتصادية (أربعة معايير) و هي صافي القيمة الحالية للمشروع Net Present Value - معدل العائد الداخلي على رأس المال المستثمر Internal Rate of Return - فترة استرداد رأس المال Bayback Period - العائد من الاستثمار Return on Investment الشرح هنا و المثال المرفق بهذا الموضوع باكسيل 2007 إضغط هنـــــــــــا لتنزيل الملف

سنعرض هنا لأساليب المفاضلة بين المشاريع من الناحية الاقتصادية و كيفية تطبيق ذلك بالاكسيل أشهر طرق المفاضلة أو دراسة الجدوى هي - صافى القيمة الحالية للمشروع Net Present Value - معدل العائد الداخلي على رأس المال المستثمر Internal Rate of Return - فترة استرداد رأس المال Bayback Period - العائد من الاستثمار Return on Investment و هذا الملف يوضح كيفية استخدام الاكسيل لتطبيق تلك الحسابات ، و هذه مقدمة بسيطة لتوضيح الموضوع و قبل أن نبدأ سنستهل المقال بتوضبح مفهوم القيمة الحالية لمبلغ متوقع الحصول عليه أو صرفه بعد فترة زمنية اذا قلت لك سأعطيك 1000 جنيه اليوم أو 1000 جنيه بعد ثلاث سنوات ، فالطبع ستختار اليوم و لكن هل تعرف لماذا لان قيمة الألف جنيه اليوم تزيد على قيمة الألف جنيه بعد ثلاث سنوات ، ببساطة لأنك يمكنك استثمارها فتعود عليك بعد ثلاث سنوات باقيمة + الأرباح الخاصة بالثلاث سنوات اذا فالقيمة الحالية لاي مبلغ اقل من القيمة المستقبلية لنفس المبلغ اذا كان معك ألف جنيه اليوم ، فما قيمتها بعد سنة ؟ يمكنك تقدير تلك القيمة بأنك اذا ستثمرتها فى مشروع أو أودعتها فى بنك سيكون من المتوقع الحصول علي عائد حوالي 5% فبالتالى قيمتها بعد عام تقريبا تساوي 1050 جنيه و العكس بالعكس اذا كان هناك عائد متوقع بقيمة 2100 جنيه بعد سنة من الان ، فكم يساوي هذا العائد بتاريخ اليوم، الاجابة بافتراض معدل خصم (عكس الفائدة) = 5% ، تكون القيمة الحالية هي 2000 جنيه و طبعا هنا ليس مجال مناقشة شرعية الطرق المختلف للتعامل مع البنوك ، و لكن ما أتحدث عنه فى مثالي بنك غير محدد الفائدة و يتعامل بالشروط الاسلامية للمرابحة و الفائدة غير محددة مسبقا ، لذا الفائدة هنا فى الحسابات تماثل الربح المتوقع و سنطلق عليها الفائدة المتوقعة و المعادلة المستخدمة فى الحساب PV = FV / (1+r)^n حيث PV هي القيمة الحالية FV القيمة المستقبلية r معدل الفائدة المتوقعة n هي عدد الفترات و طبعا n, r متناسبات فاذا كانت الفتراات بالسنوات يكون معدل الفائدة سنوي و اذا كانت بالأشهر يكون معدل الفائدة شهري و سنعرض فيما يلي للمعايير الأربعة المذكورة فى مستهل المقال أولا : معيار صافى القيمة الحالية للمشروع و فيه يتم حساب القيمة الحالية لصافى التدفقات النقدية الداخلة و الخارجة من المشروع فاذا كانت القيمة الحالية موجبة فمعني ذلك أن المشروع مربح ، و اذا كانت سالبة فالعكس و للمقارنة بين مشروعين نختار المشروع ذو القيمة الصافية الحالية الأكبر و هذا مثال : فى المثال السابق لديك مشروع ستنفق عليه 100 مليون فى السنة الاولي و مثلها فى الثانية و سيدر عليك عائد مقداره 220 مليون فى السنة الثالثة و من الصورة يتضح أن اجمالى الدخل 220 و التكاليف 200 و بالتالي هناك قيمة صافية مقدارها 20 مليون و لكن طبعا بحساب القيمة الحالية لكافة التدفقات النقدية و جمعها ستجد أن القيمة الحالية لصافى التدفقات النقدية بناء على عائد متوقع 5% هي 4.1 مليون و هذا منطقى حيث أن العائد سيأتي متأخرا عن المصروفات و يمكنك تطبيق المثال و جرب تغيير قيم المصروفات و العائد و توقيتها فسيعطيك ذلك احساسا اكبر بالمفهومو كيفية تطبيقه فمثلا لو ثبتنا قيمة التكاليف و العائد ، و افترضنا أن العائد سيأتي فى السنة الثانية بدل الثالثة فهذا سيجعل القيمة الحالية هي 13.6 مليون ثانيا: معدل العائد الداخلي على رأس المال المستثمرInternal Rate of Return و هو ادق الطرق المستخدمة فى هذا المجال و هو معدل الخصم الذي تتساوى عنده القيمة الحالية للتدفقات النقدية الداخلة مع القيمة الحالية للتدفقات النقدية الخارجة للمشروع الاستثماري. وبمعنى آخر الذي عنده تكون صافي القيمة الحالية للمشروع الاستثماري مساوية للصفر. و عند المقارنة بين مشروعين تختتار معدل العائد الداخلي الأكبر أيضا يمكنك باستخدام هذه الطريقة اتخاذ القرار بخصوص مشروع بعينه بناء على معدل عائد مرغوب فيه فاذا كان الاستثمار المربح بالنسبة لك يحقق 8% مقارنة بمشاريع أخري أو بمعدل الأرباح المتوقعة فى البنك فاذا كان معدل العائد مساو أو أكثر من ال 8% فستقبل المشروع و ان كان أقل من ذلك سترفضه فى هذا المثال و البعض يقارنه على أنه معدل الفائدة المتوقعة على الأموال التى ستقترضها من البنك لتنفذ المشروع , و فى هذه الحالة يكون المفهوم هو أن العائد لابد أن يكون أعلي من معدل الفائدةعلى الاموال المقترضة لتحقق الربح بعد السداد فى المثال السابق نجد أن معدل العائدة الداخلي كما سيظهر فى الخلية E16 هو 6.52% و هذا باستخدام معادلات الاكسيل الجاهزة و جرب يدوبا تغيير معدل الفائدة فى الخلية B1 و التي يتم حساب القيم الحالية على أساسها الي ان تصل الي قيمة صافى التدفقات النقدية الى صفر، و فى هذه الحالة ستحوي الخلية B1 ايضا معدل العائد الداخلي و يوجد ماكرو جاهز فى الملف يقوم بالتغيير آليا الى أن يصل اليى قسمة ال IRR فى الخالية B1 و طبقا فى حالة الفترات المتساوية مثل هذا المثال لا نحتاج لذلك فمعادلة الاكسيل الجاهزة تقوم بالمطلوب تماما و مباشرة و لكن ماذا لو كانت تواريخ الدفعات غير متساوبة؟ ففي هذه الحالة ستحتاج الى ورقة العمل الثانية فى الملف ، و ستحتاج الى تشغيل الماكرو ليحسب لك ال IRR ثالثا: فترة استرداد رأس المال Bayback Period من صافى التدفات النقدية و بتجميعها بصورة تراكمية ستستطيع تحديد نقطة التعادل التي سيتم عندها استرداد رأس المال المستثمر فى المشروع و للمقارنة بين مشروعين نختار الفترة الأقصر فى المثال السابق سيتم استرداد المال المستتثمر بعد ثلاث سنوات رابعاًً : تحليل التكلفة والمنفعة Returm on Investment وهنا سنحسب معدل العائد الى الاستثمار Return on Investment ROI ٌ(ROI) Benefit Cost Ratio (BCR) و هنا يتم حساب معدل نسبة اجمالى المبالغ العائدة من المشروع (ليس الربح) ، مقسوماعلى اجمالى المبلغ المستثمر و بالطبق اذا كانت النسبة أكثر من واحد يكون المشروع مقبول و للمقارنة بين المشروعين نختار النسبة الأكبر و فى نفس المثال السابق يكون المعدل هو 220/200 أي 1.1 To Download the Excel 2007 File لتنزيل الملف اكسيل 2007 حساب معدل العائد الداخلي IRR To Download the Excel 2003 File لتنزيل الملف السابق اكسيل 2003 المثال السابق باكسيل 2003 مواضيع ذات صلة http://samehar.wordpress.com/2006/07/13/a712/ http://www.arab-api.org/course2/c2_5_2_23.htm

اهم المواقع التي تقدم اختبارات تجريبية و تدريب للاختبار (مدفوعة الأجر) و أغلبها به عينات مجانية تصل الى 200 سؤال مجانى فى بعض هذه المواقع ٍSites Providing Sample Tests , and most of them include Free Samples PmStudy http://www.headfirstlabs.com 4PMTI http://www.cheetahlearning.com/ http://www.pmperfect.com/ http://www.rmcproject.com/ http://www.crosswind...y-test/pmp.html http://www.pmstudies.com http://www.oliverlehmann.com/sample-questions-pmp-self-tests.html http://www.certchamp.com/pmp4th.jsp http://www.pmpprepare.com http://www.simplilearn.com http://www.project-m...nt-prepcast.com http://www.readysetp...tice-exams.html http://www.ikompass.com/ Certification Gear http://www.pmstar.org/ Certification Magic Simpli Learn http://www.testking.com/ http://www.free-pm-exam-questions.com/ http://free.pm-exam-simulator.com/ http://thepm-instructors.com/ http://www.velociteach.com http://www.techfaq360.com http://www.brainbok.com http://www.pm-primer.com/ http://www.troytec.com http://www.passionatepm.com/pmp-exam-prep-information-and-resources جديد http://www.examarea.com/PMI-certification.html

السلام عليكم جزاك الله خيرا أخي ياسر صراحةتمنيت حدوث ذلك و تم سابقا تخصيص جزء مستقل فى مكتبة الموقع لأكواد الإكسيل و لكن تم دمجه مع قسم الاكسيل لعدم الاقبال يمكن البدء خطوة بخطوة ، و اضافة الاكواد فى المكتبة و يمكننا فصلها فى قسم مستقل بعد ذلك

جزاك الله خيرا يبدو أن جوجل يقدم هذه الخدمة بشكل ممتاز و للعلم لمن يفضل استخدام الاوتلوك 2007 لنفس الخدمة http://www.officena.net/ib/index.php?showtopic=23349

السلام عليكم الحل فى الاكسيل و ليس الوورد قم باستخدام الدالة round لتقريب البيانات لدرجة التقريب التي تريد مثل ما فى المرفق New ورقة عمل Microsoft Excel.rar

السلام عليكم جزاك الله خيرا أخي hben الأخ Abo3asem ما تفضل به أخونا hben يناطر 2007 و لكن القوائم العربية و هذه الصورة توضح الاجراء بالقوائم الانجلزية و لاحظ ان الاجراء لن يعمل معك فى حالة تعريف جدول فى اكسيل 2007 (من قائمة Insert Table) و أيضا فى حالة وجود Autofilter

إسم الملف: مثال بالاكسيل على عمل التحليل النوعي لمخاطر المشاريع File Submitter: محمد طاهر تاريخ الإضافة: 25 May 2010 آخر تحديث: 23 Jun 2010 القسم فى المكتبة: PMBOK® Guide & PMP تنقسم عمليات ادارة المخاطر فى المشاريع بحسب الدليل المعرفي لإدارة المشروعات PmBOK الاصدار الرابع الي: -11 تخطيط إدارة المخاطر 2-11 تحديد المخاطر 3-11 إجراء التحليل النوعي للمخاطر 4-11 إجراء التحليل الكمي للمخاطر 5-11 خطة مواجهة المخاطر 11-6مراقبة المخاطر والسيطرة عليها سنعرض هنا فى هذا الموضوع الي ملف اكسيل تم اعداده لتنفيذ عملية التقييم النوعي لمخاطر المشاريع من ضمن أنشطة مرحلة تحليل المخاطر يتم وضع اطار عام يوضح كيفية تقييم المخاطر المختلفة، حتى يمكن ترتيب قائمة المخاطر بعد تنفيذ عملية التحليل النوعي بحيث تظهر المخاطر ذات الأولوية العالية فى اعلي القائمة و تحوذ ألاهتمام المناسب و عليه يتم تحديد الآتي أثناء عملية التخطيط :كما عو موضح فى المثال المرفق فى ملف الاكسيل مقياس لاحتمالات الحدوث Probability Scale و مقياس لدرجة التأثير Impact Scale و مصفوفة مصفوفة الاحتمالية والتأثير a)Probability and Impact Matrix و عادة ما تكون هذه المعلومات محددة مسبقا على مستوي الشركة، و ان لم يكن فيتم تحديدها على مستوي المشروع ثم يلي ذلك أثناء عملية التحليل النوعى للمخاطر ، تقييم الاحتمالية و التأثير و تحديدالقيمة الرقمية المناظرة بناء على مقياسي احتمال الحدوث و درجة التأثير المحددين مسبقا اثناء مرحلة التخطيط و بالتالى استنتاج درجة التقييم لكل منهما و حساب تقييم عام (حاصل الضرب) للتقييمين و باستخدام التقييم العام و مصفوفة مصفوفة الاحتمالية والتأثير يتم استنتاج التقييم النوعي للمخاطر ( عالي ، متوسط ، بسيط ) و أخيرا يتم ترتيب قائمة المخاطر بناء على التقييم العام و هذه الخطوات موضحة بالتفصيل فى ملف الاكسيل المرفق كما تم عرض بديلين لاستخدام و مصفوفة مصفوفة الاحتمالية والتأثير Probability and Impact Matrix المعروضة فى الدليل المعرفى لادارة المشاريع PMBOK Guide 4th Edition و حقيقة الأمر أن المفهوم واحد بين الثلاثة بدائل و لكن تختلف طريقة العرض و الاستخدام و هما b) Risk Priority Scale مقياس أولوية المخاطر و هو لا يتختلف كثيراً عن مصفوفة مصفوفة الاحتمالية والتأثير و انما هي طريفة عرض و استنتاج بديلة و لكن المفهوم واحد و c) Risk Rating Matrix مصفوفة تقييم المخاطر و هي ابسط الطرق للتقييم خصوصا فى حالة المصفوفة الثلاثية اترككم مع الملف إضغط هنـــــــــــا لتنزيل الملف

لا أعرف طريقة لعمل ذلك فى اوتلوك 2007 اما فى 2003 فهناك طريقة معقدة ، و ان كنت لم أجربها http://email.about.com/od/outlooktips/qt/et_fixed_backgr.htm عادة توضع الرسومات فى التوقيع و ليس كخلفية فى الاوتلوك حيث ان طول الرسالة قد لا يناسبه الصورة ان احببت ذلك فعليك باستخدام برامج خارجيةللبريد و ليس الاوتلوك ، و هذا فى الغالب لن يسمح به فى العمل

قم باغلاق الاوتلوك قبل نسخ الملف

اذا كمت تستخدم اوتلوك بحساب POP3 يجب ان يبقي الاوتلوك مفتوحا حتى يتم الارسال اما ان كنت تستخدم حساب Exchange و هو الاغلب فى العمل ، فمفترض الا تحدث هذه المشكلة تأكد من قيامك بالخطوات كما يلي: 1- فى الرسالة نفسها من Options اختار Delay Delivery 2- من Delivery Options اختار do not deliver before 3- اضغط Send

جزاك الله خيرا معاك حق اضافة السولفر آليا لن تضر و لكن لاحظت ان اضافته فى المرة الاولي على اوفيس 2007 تأخذ بعض الوفت اذا لم يكن محملا من قبل ، لذا فى هذه الحالة قد يكون من الاسلم اضافته يدويالاول مرة على الاقل اذا لم يكن محملا ضمن تحميل الاوفيس ، ثم التحكم فى تفعيله من عدمه بالكودكما تفضلت و قد عدلت الكود الاصلي ليسمح بالتفعيل الالي كما تفضلت مع أن يصبح فيه نوع من الاستئذان فبل التفعيل لربما لا يرغب المستخدم فى التفعيل لأي سبب ، و الاصدار السابق كان فقط ينبه الى عدم التحميل و يغلق الملف If AddIns("Solver Add-in").Installed = False Then If MsgBox("You must activate the Solver Add-in to use this File", vbYesNo, "Some Thing Wrong !") = yes Then AddIns("Solver Add-in").Installed = True End If End If

الملف فى مكتبة الموقع http://www.officena.net/ib/index.php?app=downloads&showfile=99 موضوع الحوار http://www.officena.net/ib/index.php?showtopic=32359

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته أخي و حبيبي طارق ، الأخوة الكرام رجعتنا لأيام زمان كان لنا حوار حول هذا الموضوع من أكثر من عشرة سنوات ، ثم لم نلتقي لفترة بعدها قمت بعمل تطبيق مماثل يعتمد على نفس الفكرة ، و قد أكون وصلت لنتائج قاربت أن تكون مبشرة خصوصا مع البيانات القليلة ، و لكن طبعا لم تكن حلا كاملا للموضوع الحقيقة أني استغربت كيف أني لم أنشر هذا الموضوع ، و عندما بحثت عنه ، وجدته غارقا فى الحماية كانه سر حربي ، ربما فى ذلك الوقت كنت أتصور انه كذلك ، و الملف يعتمد على نفس الفكرة ، و ربما نتج عن مناقشتنا للموضوع ، ولكني عملت عليه لفترة طويلة بعد مناقشتنا ، و ربما فى ذلك الوقت لم أكن بعد قد وصلت لفهم مناسب بخصوص ثقافة التشارك و نشر العلم ، فاعذرنى اذا لم أشاركك فيما عملت عليه فى ذلك الوقت ربما لانقطاع الاتصال لفترة بعدهاأو بخلاً بالملف سأنشر الملف فى مكتبة الموقع بعد ازالة الألغام (الحماية و كلمات السر منه ) فى موضوع منفصل حيث أنه قد يعتبر نقطة بداية تستحق الدراسة للمهتمين بالموضوع بحيث لا يعطل هذا الجهد فيستمر جهد التطوير من البداية هنا ، و أترك مناقشة الملف الخاص بى للموضوع الجديد ، اذا لم تمانع فى ذلك و للعلم أي ملف يضاف الي المكتبة ينتج عنه آليا موضوع للحوار بعد عدة دقائق فى القسم المناظر ، لذا سيظهر موضوع جديد للمناقشة حول الملف بعد اضافته للمكتبة بعدة دقائق

إسم الملف: برنامج لتقليل هالك الحديد File Submitter: محمد طاهر تاريخ الإضافة: 11 May 2010 آخر تحديث: 17 Jun 2010 القسم فى المكتبة: دورات و دروس فى الإدارة والعمل و الحياة هذا الملف لتقليل هالك الحديد و يعتمد على اضافة السولفر فى الاكسيل 2007 و يعيبه استغراق وفت طويل فى الحساب و يوجد به خمسة طرق مختلفة للحساب تختلف فى دقتها و سرعتها الملف اعددته من فترة طويلة و استغرق جهدا كبيرا ، و لكن لا أستطيع الحكم عليه و عن مدى فائدته بعد مضي هذه الفترة ، و لكن للاسف لم انشره سابقا وأوفيسنا لم يكن قد تم افتتاحه بعد ،و قد ذكرني به موضوع الأخ طارق ، لذا أنشره الآن و اتمني ان يكون مفيدا للمهتمين بهذا المجال و يعيب هذا الملف أنه قد يغيب أثناء التنفيذ خصوصا مع الطرق الأولي و أسرع الطرق و أقلها دقة هي الخامسة المسماة Turbo صراحة لم استرجع تفاصيل الملف ، فقد مضت فترة و اتركه بين يدي المهتمين بهالك الحديد و الأكواد ، الان قمت بتعديله ليعمل على 2007 ، و تذكر لابد من وجود اضافة السولفر ليعمل Solver Add-in و ايضا اوجه الانتباه الي انه قد يطول فترة التنفيذ بحسب الحالة و الطريفة المختارة فصبرا جميلا أترككم مع الملف إضغط هنـــــــــــا لتنزيل الملف

جزاكم الله خيرا و السجع فى الموضوع أجمل من المرفقات كمان

موضوع مرتبط http://www.officena.net/ib/index.php?showtopic=729&st=0&p=3588&hl=العائد&fromsearch=1&#entry3588